Die menschliche Seite der Umstellung
Transparente Ziele, sichtbare Fortschritte und faire Lastenverteilung nehmen die Angst, übersehen zu werden. Wer regelmäßig Ergebnisse zeigt und Hürden offen adressiert, baut Glaubwürdigkeit auf. Lade dein Team ein, Fragen zu stellen und Verbesserungsideen aktiv einzubringen.
Die menschliche Seite der Umstellung
Im Büro klärt sich vieles nebenbei. Remote hilft ein RACI‑Art‑Raster: Wer ist verantwortlich, wer entscheidet, wer wird konsultiert, wer informiert? Diese Klarheit beschleunigt Übergaben, verhindert Doppelarbeit und stärkt die Eigenständigkeit aller Beteiligten.
Die menschliche Seite der Umstellung
Fixe Wochenrhythmen mit Fokuszeiten, Review‑Terminen und Retrospektiven schaffen Verlässlichkeit. Kleine persönliche Check‑ins halten Beziehungen warm. Bitte dein Team aktiv um Feedback zu Takt, Dauer und Nutzen der Treffen – und passe Rituale konsequent an.
